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正略咨詢:管理,該到顛覆創新的時候了

日期:2015年5月13日 18:46

 

導讀在公司社會化的潮流下,務合伙人平臺化組織、生態化組織成為管理新趨勢企業如何變革,能建立以營性才為主導的型管理模式。正咨詢將根據自己統企業臺化經驗推出系列得文章敬請關注。

從泰勒的科啟蒙算,企管理科學已過一百三年,管理學界已理、分權管理、戰略管理、企業文化等各個層面進行過充探索,出了大量工具與成果,最終形成了基于業邏輯的流程管控型系。但隨著網絡化思維深入心,理基礎經發生本性變化,管理體系也顛覆創新的時候了

網絡時代,統企業遭遇了前所未有的挑戰我們直模仿研究學習的,如IBM、戴爾微軟、思科、惠普、索尼等紛衰退裁員,不禁奇,些標到底怎么了?

顧中國學化管理史,1980年中美合作舉辦管理培訓項目中國工業科技管理大連培訓中心起點,全方位系統引進現代管理MBA教育體系,為中國當時38萬個工業企業培養新型管理人才。在之后的三十五里,國管理學雖然介紹的西方理論為、學院味較濃,沒有形成獨特管理理論等缺點,但還給中帶來全新的經濟管理理念和管理范式,基本滿足了企業對管理的旺盛需求,也是些管理思想支撐下實現國全球制造大國地位。

著社會進入網絡時代,桿企業陸續陷入增長困西方科學化還要不要學,何學?我們認為,學管理模式百年發展,其工具面上的科學性是勿庸置疑的,但在其運架構需要顛覆式創新?

“核心競爭力”首倡者加里·哈默,《管理大未來一書中,經設想了一種平臺單管理構,架構以劃小業務單元原則,以員工的無限創造能力和激情為根本。現實中,統企業始實踐平臺單新型,如:稻盛和夫阿米巴營,張瑞敏單元經營體萬科的項伙人等。

稻盛和夫行阿米巴十年什么直到現了大規模臺單元經營趨勢?作者認為這與網絡相關的,互聯網企業的大獲成功,其商特征就是平臺化包括商業模式平臺化、組織營平臺化生態化。這使得傳企業到了臺模行性與競爭力。

平臺化管理模式競爭力的根本,在于絡時代員工的思維模式是相符合。新時代員工希望彼此間競爭短時間獲得認可獎勵、不被過分干擾特點。以競爭來說,平臺單元模式先進性,就體現在為企業設計了一賽馬機制,使員工們能各自在賽道充分展現自己動性與能力卻彼此不發生沖突,這是一種良性因此,單是符合網絡時代的,也是未來流管理的架式。

在實平臺化后,統企業上實現平臺化,上實現單元化,實現扁。并通過字化工具進短時間激勵、進行賽馬,調業務營者的主能動性,擴大每元的收入并降低成本,最終實流程森嚴、秩序井然、按部就班的企業靈活機動、內部自組織能力強、平臺與人力充分融合的業轉型。

 

編輯:A-W

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